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三招搞定你的上司


中国营销传播网, 2018-01-02, 作者: 梁胜威, 访问人数: 801


  一位旧同事来电,谈及他目前的工作,他说他们公司新调来了一位老总,做事让人琢磨不透,很难搞定。旧同事问计于我,叫我支支招,我说我没有计谋,不过有点经验、有点教训。我向他了解了一下这位新老总的一些情况,譬如这位老总的学历、过去从事的工作、职务,喜欢谈什么,在工作上强调什么比较多等等。于是,我给他出了“三招”。后来他回电说我这“三招”很有效,非常感激云云。

  搞定上司是一种不雅说法,文雅一点应该说是管理好你的领导。你想知道是那三招管理好他的领导吗?  

  第一招:多请教  

  凡人都喜欢好为人师,特别喜欢别人来请教自己,尤其是那些成功的人士,他们架子高、脸皮薄。有一句话说得好,不要跟名人争名,不要跟俗人争利,不要跟恶人争威,不要跟当官者争权。这就是人性弱点。  

  在职场上,你如果从人性弱点出发,顺势而为,即使没有捞得风生水起也会顺风顺水;但如果你不按人性特点出牌,逆道而行,你可能会在职场上碰到头破血流,无功而止。所以,对于那些成功人士你只能是谦虚学习、请教为上。  

  举例,你想要搞定马云,你送钱给他,他比你钱多;你如果跟他攀关系,他比你聪明;你如果跟他讲感情,他没有时间。总之,对于这些厉害的角色唯一的办法你就是要想办法做他的学生,当然,你有没有资格做他的学生是另一码事。你想跟巴菲特吃午饭,可你还没有资格,排不上。但是,你现在是拜你的上司为师,你是有资格的,也是有可能的。  

  如何请教?这是最难把握的。我的观点,他喜欢谈什么你就请教什么,他重视什么你就请教什么,他强调什么你就请教什么,他专业什么你就请教什么。  

  当然,请教还要看时机、看场合,否则很容易流入拍马屁的套路去。记住,但凡能做你上司的人都有他的一套,他肯定在某一方面有长处,不然的话他不会成为你的上司,他的这点长处就是值得你请教的。  

  譬如,老人家喜欢讲他过去的辉煌史,无论他后来成功与否,你只要谈起他过去的辉煌历史他都会对你另眼看待,他还会滔滔不绝地跟你讲起故事来,你又何乐而不为?这就是你跟他拉近距离的机会,这也是你跟他熟络的交集点。年轻的成功者喜欢别人说他有能力、有魄力、有胆识、有学识,但肯定不喜欢别人说他靠运气。没有文化的成功者就特别忌讳别人谈文化。不过,无论是谁,对于成功者的驾驭你最好的办法就是请教。  

  对那些高傲的上司更应该采取这一招,这一招对付他们特别凑效,你不妨试试。我讲一个例子,我有一次去见一位很高傲的老板,这位老板年轻、40来岁,有学问、硕士研究生毕业。第一次我们两个人去见他,他说没有时间。我们没有聊上一句话就给打发走了。但是,我在他办公室里看见了一幅悬挂着的齐白石的山水画。回来后,我备足功课,把齐白石的简历一一铭记于心,然后还把他的画的特点做了提炼,总结出几大优点,再把画的价值查了一下。第二次去的时候,我们没有谈业务,而是直接向他请教关于齐白石的画,恭维他这幅名画的价值。果然,原来这位老板小的时候是喜欢画画的,尤其喜欢齐白石的画,他问我是否喜欢画画,我说我不懂画画,但对于这些名家尤其是像齐白石这样的名家还是挺欣赏的。我一路请教,一路跟他攀谈其他,我们整整聊了一个下午。再后来,他很喜欢跟我聊管理,还说要拜我为师。  

  还有一点,凡是他喜欢强调的,其实就是他心里所想的。一位老板跟我说,他是最不喜欢别人拍马屁的,我跟他说:“老板,我见过很多老板,你是我看见那么多老板之中最不喜欢别人拍马屁的。”他很开心。后来我们也成了好朋友。你看,他强调他不喜欢别人拍马屁,其实他就是希望别人拍马屁,而且还不是明拍那种。  


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本页更新时间: 2018-01-11 18:59:38